2012年6月初，根據(jù)市政府的工作部署，市規(guī)劃局下發(fā)蒙城路49號房屋占用道路規(guī)劃紅線違章建筑要求限期拆除的通知，蒙城路49號房屋有濱湖集團6間門面房，其余屬包河區(qū)房產(chǎn)局房產(chǎn)，6月13日濱湖集團接合肥市房產(chǎn)局通知要求6月30日限期拆除。結合本次違章拆除時間短，任務重，阻力大的特殊環(huán)境，包河區(qū)政府領導與集團領導高度重視，要求資產(chǎn)部人員與市房產(chǎn)局領導密切配合，迅速拿出拆除方案，在保證社會穩(wěn)定的前提下，對租賃戶有計劃、有組織的開展動員搬遷工作。本次拆除的違章建筑范圍為蒙城北路原包河區(qū)房產(chǎn)局辦公樓，建筑面積約900平方米，涉及租賃戶20戶，市房產(chǎn)局屬拆遷主體。6月25日市房產(chǎn)局聯(lián)合我公司成立了拆除工作小組。此房屋拆除的難度非常大，主要突出在：一是房屋建設時間長，電纜線、燃氣管道都附著在墻體表面；二是房屋已全部出租且有大部分租賃戶是通過高價轉讓取得租賃權的；三是不同于合肥市大建設拆遷無裝潢補償；四是無搬家費用；五是因租賃戶接到的拆遷通知時間短，一時找不到經(jīng)營門面，房屋內(nèi)的商品無法搬遷。還有部分租賃戶相互觀望，心存僥幸，不予配合，更有甚者抱團一起共同抵抗，阻擾謾罵現(xiàn)場工作人員，使動員工作處于被動局面。簽于一時拆遷工作陷于停滯狀態(tài)，市房產(chǎn)局領導要求包河區(qū)領導給予支持，集團領導接到區(qū)政府的指示后，隨即下達命令，要求資產(chǎn)部工作人員想盡一切辦法將租賃戶搬離。 此時此刻工作方法很重要，在拆除之前，我們一方面以做宣傳為主，到各家各戶做思想工作，尋求支持，充分調(diào)動比較熟的租賃戶的積極性；另一方面下達最后拆除期限的通知，要求拆遷公司動作要快，盡快將門窗拆除，使經(jīng)營戶無法經(jīng)營。由于前期工作做得細，組織得力，拆遷公司參戰(zhàn)人員態(tài)勢均較強，形成了一種強大聲勢，取得了較好效果。通過全體人員的積極奮戰(zhàn)，使整個拆遷工作按計劃順利進行。截止7月7日晚濱湖集團的租賃戶已全部搬遷結束。

     在此次違章拆除工作中我資產(chǎn)部工作人員表現(xiàn)突出，做到了“不拆則已，拆則必勝”，絕不留后遺癥。得到了合肥市房產(chǎn)局與包河分局的主要領導充分肯定和高度評價，也受到區(qū)領導和集團領導的表揚，同時在此次違章拆除的配合過程中為公司樹立了良好的形象。