2012年暑期將至，集團承擔的包河區(qū)校安工程暑期項目再次拉開帷幕。與往年校安工程相比，今年夏季的校安工程范圍廣、工程點多、時間短，共有35所學校44個校區(qū)200余個裝修裝飾項目。濱湖集團作為校安工程代建主體，將全力以赴，克服工期緊、任務重、人員少的困難，保質(zhì)保量地完成今年的校安工程建設任務。

      在已經(jīng)決算的2010年9月以前的校安加固工程中，因設計缺陷、設計漏項等原因，造成部分項目在施工過程中，出現(xiàn)了較大量的工程變更簽證，不僅增加了施工成本，更影響了施工工期。在今年的校安工程中，為了避免出現(xiàn)“低價中標、高價決算”的情況，確保校安工程順利開展。濱湖集團認真吸取教訓，從設計源頭抓起，在施工前期，下足功夫，認真勘察施工現(xiàn)場，與使用單位充分溝通，做好施工圖紙設計，盡量將施工圖紙與施工方案做細做實，減少后期施工過程中可能出現(xiàn)的工程變更，確保工期節(jié)點順利推進。

      校安工程與別的工程最顯著的不同，就是有著嚴格的工期要求。接到今年的校安工程改造任務后，集團專門成立了暑期校安工程建設小組，對35所學校的校舍情況進行詳細的調(diào)查，提前謀劃，在暑期之前做好所有的設計、招標及勘察任務，根據(jù)35所學校的工程量及分布情況，進行了合理的劃分，將其分為為12個標段，并實行專人對口負責。集團本部工程部及成本控制部全力支持，成本控制部分標段負責土建及安裝的造價及成本控制，工程部負責工程進度、質(zhì)量等的督查。同時安排專人與學校方、設計院積極進行對接協(xié)調(diào)，聽取各方建議意見，在勘察現(xiàn)場的基礎上，集思廣益，綜合考慮各方面因素，著力將校安工程的前期準備工作做細做實。

      除抓好設計源頭、提前謀劃之外，做好過程控制，也是確保校安工程工期節(jié)點的主要措施。集團嚴格加強對工程管理人員管理，強化對工程管理人員的敬業(yè)精神、責任意識的職業(yè)道德教育，并以績效考核為手段，重獎重罰，對干得好的人員給予表揚和獎勵，對工作失職人員，嚴肅處理絕不姑息，不斷提升現(xiàn)場工程人員的責任意識和積極性。

      濱湖集團還成立了以集團紀委書記為組長，集團各部門主要負責人為組員的校安工程巡檢小組，以周為單位，對校安工程進行巡查。重點是對工程的工期節(jié)點、工程變更單、工程質(zhì)量及施工狀況進行檢查，并與學校方、監(jiān)理單位進行交流，幫助解決處理好施工過程遇到的問題。

為解決今年校安工程點多面廣，工期短，工程人員少的現(xiàn)象。濱湖集團在加強過程控制的同時，將監(jiān)理公司用足，通過市招標中心招標，認真選好監(jiān)理公司，配齊配強監(jiān)理人員，監(jiān)理人員上崗以前，集團將嚴格按照《合肥濱湖投資控股集團有限公司監(jiān)理單位考核實施辦法》進行考試，合格后方可上崗，從而確保監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，確保校安工程項目的監(jiān)督管理。

      為保證工程質(zhì)量，在今年的校安工程施工過程中，集團將涉及施工質(zhì)量的瓷磚、衛(wèi)浴、地板、石材、進戶門等主要材料采取甲供方式，這樣能有效避免施工單位以次充好，偷梁換柱等現(xiàn)象的發(fā)生。至于甲供材的選取，由集團紀委牽頭，包河區(qū)審計局、區(qū)采購中心以及集團有關部門的主要負責人，組成詢價采購小組，直接與市場一線品牌的總代理進行對接，多家競價，選取最低價供貨商，不僅保證了主材質(zhì)量，更大幅度降低了成本。

 

6月16日，水麗坊·自在城正式加推4#樓。本次加推的4#樓位于繁華大道與北京路交口西北側(cè)，以小戶型為主，共計18層，107套，6800余㎡。 截至6月18日，已開盤1064套，大定套數(shù)846套，累計大定金額43887萬元，簽約銷售684套，簽約合同金額3.4916億元，本年度水麗坊累計回款1.3285億元。

水麗坊·自在城地處包河政務中心核心版塊，位于未來省級政務中心與包河區(qū)政府的中軸位置。項目總建筑面積40萬㎡，項目擁有高鐵、地鐵、高架多維立體交通，繁華盡在掌控之間。

5月16日上午，京華世家復建點項目一期一組團四棟樓舉行封頂儀式。

京華世家項目是包河區(qū)大建設復建點項目之一，一期建筑面積10.7萬㎡，現(xiàn)封頂?shù)乃臈潣菫橐唤M團項目，建筑面積約3.2萬㎡，單體為16層建筑，整個小區(qū)計劃于2013年底交付。

5月31日下午，國家住建部駐安徽巡查小組對城投公司代建的京華世家廉租房項目進行巡查。

經(jīng)實地現(xiàn)場查看以后，巡查小組重點對項目的各種施工資料、施工進度的相關情況進行了詳細檢查，指出京華世家廉租房項目建設過程符合國家建設程序規(guī)范標準，做到了規(guī)范施工。同時，考核小組強調(diào)在施工過程中，一定要注意保質(zhì)量保進度，真正做到為民辦好事、辦實事。

 

書香門第二期大門圍墻定位放線完成；1#樓30層以上外架拆除完成，10層以上內(nèi)墻抹灰完成；2#、3#樓20層以上外架拆除，2層以上外墻保溫完成，28層以上地坪完成；4#—8#樓外墻涂料完成80%，外窗扇安裝完成；5#、6#樓四周雨、污水管鋪設完成。9#、10#樓20層以上外架拆除完成，2層以上內(nèi)墻抹灰完成。

商業(yè)部分：商業(yè)B區(qū)一層結(jié)構完成；地下車庫人防結(jié)構驗收完成。

1#樓架構層結(jié)構正在進行；2#樓正在進行25層以上部分結(jié)構驗收；3#樓30層以上部分內(nèi)外粉刷完成；14#、15#地下室頂板砼澆筑完成；16#、17#、18#樓一層鋼筋綁扎；3#樓人防車庫土方開挖，墊層砼澆筑完成，抗浮錨桿完成50%。

2#、3#樓土建單體、櫥柜、吊頂施工結(jié)束；物管房開始落架；室外工程圍墻施工、配套工程全面展開，管網(wǎng)入地30%。

14#樓完成4層結(jié)構；15#樓完成6層結(jié)構；16#樓完成2層結(jié)構；19#、20#樓14層結(jié)構完成；22#樓基礎施工完成。

三層、五層預留空間正在進行裝飾施工；區(qū)政府雨污水部分，正在對接施工單位進場施工；影響雨污水改造的苗木正在遷移。

2012年夏季校安工程項目已經(jīng)正式啟動。共有35所學校44個校區(qū)200余個裝修項目。

5月26日下午，濱湖新區(qū)歌舞飛揚，歡聲不斷，由包河區(qū)策劃組織的“江淮情”走進合肥大型文藝演出在此隆重舉行。濱湖集團135人組隊前往，與全市各行各業(yè)的8000多名市民一同現(xiàn)場觀看了精彩的演出。
    改革開放春風化雨，大湖之城勃發(fā)進取。激情飛揚的大型歌舞《崛起的江淮》，拉開了文藝演出的序幕。相聲《為你喝彩》、歌曲《我真的到了合肥了》、戲曲表演唱《相聚葡萄園》等節(jié)目，充分融入合肥元素，非常貼近合肥的市情，獨具風韻的演出贏得了集團員工及現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩。

臺上精彩無限，臺下掌聲不斷，整個演出高潮迭起。集團員工在觀看精彩節(jié)目，盡情歡呼的同時，深深感受到包河的跨越發(fā)展給我們帶來的精神、物質(zhì)方面的巨大實惠。

為做好工程項目審計、規(guī)范工程成本管控，提高集團工程項目的審計水平，5月18日，集團邀請了合肥市包河區(qū)審計局的專家作了工程項目審計方面的專題培訓。集團領導及全體員工參加了此次培訓。

 在培訓中，授課專家就項目的規(guī)劃、勘探、設計各方面做了全面詳細的講解，并指出審計的重點在于監(jiān)督整個程序。同時，授課專家還結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，針對工程審計中容易出現(xiàn)的問題作了介紹。他們指出“事中審計”、“事中控制”非常重要，對后期的的審核工作有直接的影響作用。因此，現(xiàn)場工程人員在施工過程中，就要與審計部門多溝通，多交流，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，共同做好審計工作。最后，專家還結(jié)合濱湖集團實際，對集團葛大店花園、校安工程、三館等代建項目的工程審計方面工作一一進行了點評。