目前合肥市住宅市場與商業(yè)市場呈現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象，商業(yè)地產(chǎn)銷售一再低迷，商業(yè)庫存達(dá)到450萬方，部分區(qū)域商業(yè)與住宅價(jià)格甚至出現(xiàn)倒掛，銷售形勢不容樂觀。根據(jù)集團(tuán)資產(chǎn)管理小組會(huì)議部署，加快存量商業(yè)去化，包房公司自年初以來積極研究啟動(dòng)水麗坊商業(yè)街的銷售。

為了應(yīng)對市場，促進(jìn)銷售，營銷中心深入研究產(chǎn)品優(yōu)劣勢，尋找目標(biāo)客戶，同時(shí)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極研究銷售策略，進(jìn)行拉網(wǎng)式掃街掃樓活動(dòng)，在階段時(shí)間內(nèi)完成了營銷中心制定的階段目標(biāo)。
      通過此次營銷拓客活動(dòng)，案場銷售團(tuán)隊(duì)成員普遍認(rèn)為應(yīng)該適應(yīng)市場競爭改變過去的銷售觀念，由“坐銷”到“行銷”的模式的轉(zhuǎn)變。通過團(tuán)隊(duì)頻繁研習(xí)，讓所有成員在專業(yè)素質(zhì)方面得到學(xué)習(xí)成長。