濱投集團(tuán)：公車(chē)管理樹(shù)標(biāo)桿
發(fā)布日期：2014-07-11 作者/編輯： 瀏覽次數(shù)：2383
中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來(lái)，包河區(qū)國(guó)有企業(yè)濱投集團(tuán)在區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下采取有效措施，率先啟動(dòng)公車(chē)改革，加強(qiáng)公車(chē)管理，在企業(yè)節(jié)支降耗及規(guī)范管理方面取得顯著成效。
一是實(shí)行“二統(tǒng)三定”的集中統(tǒng)一管理制度。行政人事部統(tǒng)一管理（管用油、管維修、管年檢、管維保）、統(tǒng)一派遣車(chē)輛，以及定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修。每月度核定公車(chē)行駛里程、用油額度、保養(yǎng)費(fèi)用支出情況，建立臺(tái)賬，明白支出細(xì)目；二是修訂公車(chē)管理制度。從領(lǐng)導(dǎo)到員工一律取消公車(chē)使用，實(shí)行以實(shí)際行使公里數(shù)為基礎(chǔ)的貨幣化補(bǔ)貼，并規(guī)定員工因公外出時(shí)一律自行解決交通工具，鼓勵(lì)騎自行車(chē)、乘坐公共交通工具；三是裁減公車(chē)數(shù)量。將多余公車(chē)報(bào)合肥市公共資源交易中心拍賣(mài)處置，并分流了2名車(chē)輛駕駛?cè)藛T；四是建設(shè)公共自行車(chē)智能管理系統(tǒng)。按照杭州公共自行車(chē)交通系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，購(gòu)進(jìn)20輛智能自行車(chē)輛，無(wú)償提供給員工使用，倡導(dǎo)員工綠色健康出行。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，濱投集團(tuán)車(chē)輛燃油費(fèi)節(jié)省31011.07元，同比下降30.59%；車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)節(jié)省20152.21元，同比下降30.51%，在企業(yè)節(jié)支降耗方面取得顯著成效，為包河區(qū)機(jī)關(guān)單位公車(chē)管理及改革樹(shù)立了標(biāo)桿。
