為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理體系，4月26日，城投公司組織開展了五一節(jié)前在建項目安全專項檢查。公司支部書記蒯正嶺、副總經(jīng)理魏家慶分率督導(dǎo)一組、督導(dǎo)二組前往公司在建罍街四期、水陽江路安置房、國有土地租賃房、BH202214地塊、市政道路項目督導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作開展情況。

檢查中，督查組認(rèn)真聽取項目有關(guān)工作匯報，深入施工現(xiàn)場，通過實(shí)地核查、走訪談話、查閱資料等形式開展安全生產(chǎn)專項督查。針對參建單位人員在崗履職情況、實(shí)體安全、消防工作、文明施工、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行了專項督查，并針對整改工作提出指導(dǎo)意見。

督查組要求，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，項目要深入貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，按照思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查全面細(xì)致、嚴(yán)格閉環(huán)管理的要求，切實(shí)做好安全防護(hù)、封閉施工等各項工作，堅決守住安全底線。對本次檢查提出的整改項，要根據(jù)安全隱患整改要求，下發(fā)了《專項檢查意見書》，明確責(zé)任人、整改措施、整改期限，做好跟蹤問效，健全問題整改情況閉環(huán)機(jī)制。

公司各在建項目施工、監(jiān)理單位分別表態(tài)，將牢固樹立風(fēng)險意識，嚴(yán)格按照督查組的要求，壓實(shí)壓嚴(yán)管理人員責(zé)任，扎實(shí)做好安全管理，不斷提高項目安全生產(chǎn)管理水平。（圖/錢晨 萬天宇 文/錢晨）