清和公司云水崗北項目秉承“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要求落實每一位管理人員的安全管理責(zé)任制度，強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識，明確安全管理工作目標(biāo)。同時，成立建設(shè)工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項目施工節(jié)點計劃，以周安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，深入檢查安全隱患，并針對危大工程問題開展整治攻關(guān)，通過聯(lián)合督導(dǎo)的方式，厘定責(zé)任人，確保各項安全問題落到實處。

為切實做好建筑工地安全生產(chǎn)及辦公區(qū)域安全保障工作，全員普及消防安全知識，增強(qiáng)消防四個能力建設(shè)。第一季度以來清和公司組織總包單位、監(jiān)理單位開展系列安全生產(chǎn)大檢查及消防安全主題活動。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組一行深入項目建設(shè)工地及辦公區(qū)域，針對在建工程的臨邊洞口防護(hù)、高處作業(yè)、危大工程管控、施工現(xiàn)場和工人宿舍的消防設(shè)施配備及臨時用電等的安全管理進(jìn)行核查。

清和公司將嚴(yán)格落實帶班作業(yè)和應(yīng)急值守制度，隨時掌握安全動態(tài)，擰緊生產(chǎn)安全“閥”，織牢消防安全“網(wǎng)”。