由湖濱物業(yè)財(cái)務(wù)部和綜合部聯(lián)合開展的“財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識及辦公室5S管理”培訓(xùn)于23日在湖濱物業(yè)總部會議室舉行。各部門及各項(xiàng)目員工積極參加，學(xué)習(xí)熱情高漲。

培訓(xùn)由湖濱物業(yè)財(cái)務(wù)部主辦會計(jì)李素珍的審計(jì)報(bào)告匯報(bào)拉開序幕，詳細(xì)的將審計(jì)人員在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了介紹，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的解決辦法并征求各項(xiàng)目的意見。之后針對各項(xiàng)目管理處現(xiàn)金收費(fèi)流程、資金預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定及流程和稅費(fèi)管理相關(guān)知識做了詳細(xì)的講解。財(cái)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后由綜合部副主管汪琳繼續(xù)開展了“辦公室5S管理”的培訓(xùn)，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)詞擲地有聲，循序漸進(jìn)的針對辦公室的日常辦公提出了實(shí)用的規(guī)劃方法，一旦成為習(xí)慣，一定能夠?qū)k公效率、工作環(huán)境產(chǎn)生極大改善。

湖濱物業(yè)一直把培訓(xùn)作為管理的重中之重，通過各種培訓(xùn)增強(qiáng)員工職業(yè)能力，提高服務(wù)水平，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)。（圖/汪琳 文/彭思嘉）