7月23日和30日上午，濱湖集團(tuán)召開2022年中高層管理人員年中述職會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總會計(jì)師、總工程師，各單位負(fù)責(zé)人、中高層管理人員共計(jì)20余人參會。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李銳鋒主持。

會上，各單位中高層管理人員就年初制定的KPI考核目標(biāo)完成情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行述職匯報(bào)，各單位負(fù)責(zé)人就公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及各自分管工作的待提升項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。集團(tuán)班子針對匯報(bào)內(nèi)容，逐一進(jìn)行提問、點(diǎn)評，指出各單位當(dāng)前工作中存在的問題，深度剖析了集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的改進(jìn)項(xiàng)、提升項(xiàng)、建議項(xiàng)。

會議全面盤點(diǎn)了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)上半年的完成情況，明確部署了下半年的工作要求。集團(tuán)總經(jīng)理李銳鋒作總結(jié)講話。

李銳鋒指出，各單位中高層管理人員要對照個人分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分解年初制定的KPI任務(wù)目標(biāo)，剖析KPI未完成的原因，解放思想、守正創(chuàng)新，克服困難、搶抓機(jī)遇，確保實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。各單位分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信心、下定決心，統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，謀劃好、考慮好KPI任務(wù)完成進(jìn)度，全力推動各項(xiàng)考核目標(biāo)落實(shí)。

李銳鋒強(qiáng)調(diào)，分管業(yè)務(wù)組成公司業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)組成集團(tuán)業(yè)務(wù)，一環(huán)扣一環(huán)，“小家”帶“大家”。各單位要緊盯年初制定的KPI考核目標(biāo)，倒排工作計(jì)劃，齊心協(xié)力、凝聚合力，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，同時還要扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政教育、人才梯隊(duì)搭建、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等工作。要以舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)昂揚(yáng)的拼搏斗志、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大韌勁，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保在下半年取得新實(shí)效、新成果、新突破。