為加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與協(xié)作，6月30日下午，廬江分公司組織開展了工程問題專題交流會，會議由工程部劉小東主持，廬江分公司全體人員參加。

本次專題會主要從招商、營銷、策劃、物業(yè)四個方面涉及到的工程問題進(jìn)行了梳理，并給出相應(yīng)的解決方案。招商方面從用電負(fù)荷、空調(diào)外機(jī)擺放、排煙等問題為切入點，著重解決商戶裝修的痛點難點；營銷方面針對戶型、商業(yè)及住宅區(qū)未分離等問題，提出營銷部與工程部需保持密切溝通；策劃方面主要對景觀小品點位預(yù)留電源問題進(jìn)行溝通解決；物業(yè)需要協(xié)助處理工程方面存在的問題，防止后期發(fā)生糾紛，并對現(xiàn)場商戶裝修情況嚴(yán)格把控，防止出現(xiàn)隨意施工、野蠻施工等現(xiàn)象。

廬江水西門項目施工已進(jìn)入尾聲，此次專題會是對目前各部門所面臨的問題進(jìn)行的一次集中式的探討和有效的溝通，提升了各板塊問題的解決效率，為后期開街工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。