為進(jìn)一步提升集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員的工作水平，4月29日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部組織開展了一次財(cái)務(wù)制度宣貫培訓(xùn)會(huì)。本次財(cái)務(wù)制度宣貫會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理俞學(xué)明對(duì)近期新修訂的財(cái)務(wù)制度以及其他與財(cái)務(wù)相關(guān)公司制度進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和解讀，集團(tuán)本部及各子公司財(cái)務(wù)人員出席會(huì)議，外地項(xiàng)目及其他財(cái)務(wù)人員通過視頻的方式參加本次培訓(xùn)會(huì)。

為確保此次培訓(xùn)取得實(shí)效，此次培訓(xùn)采取理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，從基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)核算規(guī)范、資金管理制度、稅務(wù)管理辦法、報(bào)賬手冊、往來賬款管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、預(yù)算管理辦法、發(fā)票管理制度、資金支付授權(quán)審批制度等進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)就公司與財(cái)務(wù)相關(guān)的招投標(biāo)等相關(guān)制度也進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)針對(duì)實(shí)際操作過程中極易出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析和糾正。

培訓(xùn)中，參會(huì)人員進(jìn)行了充分的互動(dòng)交流，各財(cái)務(wù)同事踴躍提問并發(fā)言，對(duì)于同事們的疑問點(diǎn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理也一一給予了意見和建議，全力促進(jìn)財(cái)務(wù)條線完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范意識(shí)，以提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平，優(yōu)化業(yè)財(cái)融合。會(huì)議后續(xù)也將形成考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，多措并舉確保財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。

最后，俞經(jīng)理就本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)條線應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，常反思、多總結(jié)、勤交流，以適應(yīng)行業(yè)和政策的快速更迭與變化，為集團(tuán)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展保駕護(hù)航，提供強(qiáng)有力的支持！