把握機(jī)遇 順勢而為 做大做強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)
發(fā)布日期：2012-08-15 作者/編輯： 瀏覽次數(shù)：3767
按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，濱投集團(tuán)結(jié)合房地產(chǎn)整體形勢及集團(tuán)的實際情況，集中開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，并將“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”，和集團(tuán)當(dāng)前中心工作相結(jié)合，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，冷靜應(yīng)對，順勢而為，不盲動、不浮躁、不保守，尋找有利時機(jī)，推進(jìn)集團(tuán)做大做強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)。
一、面臨的形勢和應(yīng)有的態(tài)度
（一）面臨的形勢
一是政府對房地產(chǎn)的調(diào)控決心依然堅定。7月7日，溫家寶總理再次強(qiáng)調(diào)：“房地產(chǎn)市場調(diào)控仍然處在關(guān)鍵時期，調(diào)控任務(wù)還很艱巨。必須堅定不移做好調(diào)控工作，把抑制房地產(chǎn)投機(jī)投資性需求作為一項長期政策。”這表明，本屆政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的決心沒有動搖，“十八大”召開前，這一局面不會改變?！笆舜蟆闭匍_后，如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的話，新一屆政府政府可能會采取多種積極措施，力促經(jīng)濟(jì)增長，屆時，房地產(chǎn)作為最直接、最有效的經(jīng)濟(jì)增長點，調(diào)控政策可能面臨調(diào)整機(jī)遇。
二是貨幣政策出現(xiàn)了松動跡象。5月份以來，兩次下調(diào)存款準(zhǔn)備金、兩次降息、下浮首套房按揭貸款利率等政策的出臺，都側(cè)面反映了政府拉動經(jīng)濟(jì)增長的迫切愿望，也在一定程度上緩解了房地產(chǎn)企業(yè)由于長期調(diào)控造成的資金壓力，刺激了房地產(chǎn)市場的升溫，這對于房地產(chǎn)企業(yè)而言是利好消息。
三是中小房企資金緊張，暫不具備出手拿地條件。目前，業(yè)界普遍認(rèn)為是拿地的好時機(jī)，但具備拿地實力的企業(yè)主要還是大型房企及國有房企。主要原因是，受前一階段的調(diào)控影響，部分中小企業(yè)元氣大傷，雖然近來隨著房地產(chǎn)市場的好轉(zhuǎn)，這些企業(yè)也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，但仍沒有富余資金拿地，而且由于融資成本高，也無法通過融資解決發(fā)展資金問題。這種情況下，國企卻可以利用品牌、規(guī)模等優(yōu)勢，低成本融到資金，擇機(jī)拿地。
（二）應(yīng)有的態(tài)度
長遠(yuǎn)看，房地產(chǎn)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，以目前我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀看，還離不開這個產(chǎn)業(yè)。第一，城市化發(fā)展的需要。目前，我國城市化率約為50%，至少還有20～30%的提升空間。改革開放三十年，完成了30%的城市化的提升，接下來的城市化進(jìn)程，至少還需要二十年的時間。第二，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)多，且房地產(chǎn)投資還是國家固定資產(chǎn)投資的主要組成部分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開房地產(chǎn)投資的拉動。第三，剛性需求及投資需要。房子區(qū)別于其他商品最大的特點在于不可復(fù)制和唯一性，而且保值升值空間大，風(fēng)險小。在當(dāng)前投資渠道狹小的國內(nèi)市場，房產(chǎn)投資仍將是主要投資渠道。
短期看，房地產(chǎn)歷經(jīng)兩年調(diào)控，引發(fā)了各方社會問題，調(diào)控政策可能出現(xiàn)“微調(diào)”。主要原因：第一，土地財政是繞不開的死結(jié)，短期內(nèi)，政府無法解決對土地財政的依賴，當(dāng)前的狀況若持續(xù)下去，各方面問題會接踵而來。第二，經(jīng)濟(jì)惡化將迫使政府不得不進(jìn)行“微調(diào)”。第三，“穩(wěn)增長”所需的流動性寬松，將在減輕房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力的同時，刺激房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“黨的政策像太陽，照到哪里哪里亮，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展則像月亮，有陰晴、有圓缺”，但在低谷的時候進(jìn)去，就像走上坡路一樣，只要堅持下去，就能看到光明。無論是面對當(dāng)前復(fù)雜的形勢，還是展望未來房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，希望大家不要因為眼前遇到的困難，就對行業(yè)失去信心。只要積極應(yīng)對，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)律，走過去就是一片光明。
二、應(yīng)對措施
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，我們必須要樹立強(qiáng)烈的效益意識，保持發(fā)展激情，把集團(tuán)的房地產(chǎn)主業(yè)做大做強(qiáng)，在潮起潮落的市場變化中秉持企業(yè)品格，努力打造有特色有影響力的國有房地產(chǎn)企業(yè)。
（一）全面推進(jìn)集團(tuán)主業(yè)做大做強(qiáng)
在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，我們要實現(xiàn)做大做強(qiáng)，主要的途徑有兩個：一是現(xiàn)有項目實現(xiàn)滾動發(fā)展；二是擇機(jī)開發(fā)新項目。要做到這兩點，關(guān)鍵要有發(fā)展資金作保障。
目前情況看，在當(dāng)前市場狀況下，具體做法：一是把握機(jī)遇，適時出手，合理利用好集團(tuán)有限的資金，力爭抄市場低谷的底；二是要利用政策優(yōu)勢，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用現(xiàn)有項目，做好營銷策劃，做大收益最大化。
（二）以效益為中心，做好集團(tuán)各項工作管理
一是強(qiáng)化資金管理。在確保工程進(jìn)度基礎(chǔ)上，結(jié)合市場狀況，制定切實可行的促銷策略，迅速回籠資金，同時繼續(xù)保持與各大銀行聯(lián)系外，最大限度獲取發(fā)展資金。做好實行預(yù)算管理。堅持做到“無預(yù)不支、無收不預(yù)”，資金支出要有計劃、有規(guī)模、有節(jié)點，避免資金無計劃支出。合理安排集團(tuán)現(xiàn)有資金，統(tǒng)一安排使用，提高資金的流動性，提高資金的效益。堅持大額資金支付審批制度。凡支付金額為規(guī)定以上的，嚴(yán)格要求集團(tuán)履行報批手續(xù)，杜絕資金支付的隨意性。
二是強(qiáng)化工程管理。科學(xué)把握開發(fā)節(jié)奏，根據(jù)資金、市場及合同約定等情況，統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度。規(guī)范招投標(biāo)管理，科學(xué)編制招標(biāo)控制價，從工程管理源頭降成本。同時，嚴(yán)把工程變更關(guān)，杜絕工程變更的隨意性。
三是搞好稅費籌劃。第一，合理控制交房節(jié)點，延遲繳納企業(yè)所得稅，降低資金成本，合理避稅。第二，做好項目整體清算，降低土地增值稅。第三，正確核算期間費用與開發(fā)間接費用。嚴(yán)格區(qū)分成本、費用，做好期間費用與開發(fā)成本的日常核算，避免因核算不規(guī)范導(dǎo)致稅費增加。
三、思想政治工作要提供堅強(qiáng)保證
落實好房地產(chǎn)作為集團(tuán)公司主業(yè)之一的戰(zhàn)略定位，堅持適度發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，為做有特色有影響力的國有房地產(chǎn)企業(yè)，提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，保持發(fā)展銳氣。按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，集團(tuán)要堅定發(fā)展的信心，牢固樹立發(fā)展意識、目標(biāo)意識、效益意識、規(guī)范意識，不僅要確保“十八大”召開前各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，還要確保各項工作的順利完成。
（二）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和班子建設(shè)。黨組織和班子建設(shè)的總體要求是，團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔。要圍繞發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)黨組織和班子建設(shè)。班子成員要注重提升管理能力，成為全面管理專業(yè)化人才，堅持“找準(zhǔn)短板，定準(zhǔn)節(jié)點，限期解決”的基本工作方法，以好作風(fēng)帶頭，夯實管理基礎(chǔ)，滿足當(dāng)前形勢下集團(tuán)發(fā)展需要。同時，“十八大”即將召開，集團(tuán)各級黨組織要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)各級干部良好作風(fēng)。加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)密切聯(lián)系群眾、廉潔高效、實事求是的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。引導(dǎo)各級干部把黨的理想、宗旨、紀(jì)律內(nèi)化為工作和生活的準(zhǔn)則，做到臺上臺下一個樣，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。下半年，集團(tuán)各項任務(wù)十分艱巨，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)員工不能有絲毫懈怠，要集中精力、全力以赴，緊盯要項工作，確保各項工作目標(biāo)順利完成。
（四）長期不懈地推進(jìn)廉潔從業(yè)工作，為廣大黨員干部的政治生命安全和公司的發(fā)展保駕護(hù)航。進(jìn)一步強(qiáng)化思想教育，繼續(xù)運用專題民主生活會、案例警示、分層談話等教育方式，大力加強(qiáng)干部價值觀、人生觀、道德觀教育，堅定政治信仰和信念，管思想、管欲望，形成好風(fēng)氣。緊盯關(guān)鍵崗位，加大對與市場打交道多、有變現(xiàn)和尋租權(quán)力的崗位和人員的監(jiān)管，防止權(quán)力變現(xiàn)、權(quán)力尋租。
（五）認(rèn)真貫徹落實“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”活動實施方案。結(jié)合《集團(tuán)黨委主題教育實踐活動實施方案》，集團(tuán)各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格按要求落實到位，也可以結(jié)合自身實際，本著“有利于推進(jìn)工作、有利于取得實效”的原則，創(chuàng)造性開展相關(guān)活動。
同志們，目前各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，希望我們集團(tuán)黨員員工保持良好的精神狀態(tài)，求實創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮！ 
