集團(tuán)舉行關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)理單位管理的專題培訓(xùn)
發(fā)布日期:2011-08-22 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):3328
8月19日,集團(tuán)組織開展企業(yè)培訓(xùn)專題講座(第三講),聘請工程建設(shè)與監(jiān)理方面專家管昌義教授在集團(tuán)報告廳做了題為“建設(shè)單位對工程監(jiān)理的管理問題”的專題講座,集團(tuán)分管工程的領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)各部門副經(jīng)理以上人員,集團(tuán)工程管理部、成本控制部全體人員,子公司分管工程的領(lǐng)導(dǎo)以及所有工程管理人員、項目前期工作人員聆聽了報告。
管教授從工程監(jiān)理的法律定位與建設(shè)單位的法律關(guān)系、建設(shè)單位對工程監(jiān)理實施管理的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、對工程監(jiān)理實施管理過程中應(yīng)注意的幾個問題等三大方面進(jìn)行了深入剖析,明確了工程管理人員在對監(jiān)理單位實施管理的過程中如何處理兩者的關(guān)系、遇到的問題及解決問題的思路與方法。重點闡述了對工程監(jiān)理要從監(jiān)理的工作內(nèi)容和工作程序、企業(yè)行為、質(zhì)量管理、安全管理、工程建設(shè)的地方法規(guī)與規(guī)定等五個方面實施管理并作為重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
通過此次培訓(xùn),豐富了與會工程管理人員對監(jiān)理單位管理的理論知識,并結(jié)合實踐案例提升了工程管理人員對監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗。