水麗坊·自在城：讓年輕人買得起的好房子
發(fā)布日期：2011-09-14 作者/編輯： 瀏覽次數(shù)：3369
2011年全國最熱門的詞匯無疑是“幸?！保笆濉遍_局之年首先要考慮的就是“國民幸福指數(shù)”。甚至，許多城市都已將建設人民幸福城市擺在“第一目標”。什么是幸福？怎樣才幸福？對于正在奮斗的年輕人來說，房子，逐漸成為制約幸福指數(shù)上升的瓶頸。
而近期，位于包河區(qū)的水麗坊·自在城項目，倡導輕松自在置業(yè)理念，是目前合肥第一個堪稱首創(chuàng)的具備相當規(guī)模、專為都市青年量身打造的新型國際化社區(qū)。讓年輕人都買得起的好房子， 真的有這么好心的開發(fā)商嗎？在網(wǎng)絡上，不少網(wǎng)友提出疑議。
對此，項目的負責人是這樣解釋的“作為安徽首席青年社區(qū)，水麗坊·自在城旨在打造一個年輕人能夠買得起的好房子，這也是項目定價較低的主要原因，作為本土大型實力國企，我們就是想通過我們的努力，為在這個城市奮斗的年輕人，營造一個高品質(zhì)的小家,讓他們有一個承載幸福的平臺。因為年輕人需要小戶型來滿足他們的需求，又沒有足夠的資金來置業(yè)，水麗坊·自在城正好給他們這樣的一個選擇?！?/font>
為了進一步了解水麗坊·自在城項目，記者走進了項目的投資公司—合肥濱湖投資控股集團有限公司(簡稱：濱湖集團)。濱湖集團是經(jīng)合肥市包河區(qū)人民政府授權(quán)，包河區(qū)國資委出資的，在整合區(qū)屬國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)及各類國有經(jīng)濟實體的基礎上，成立的一個大型綜合性國有獨資集團公司，作為由包河區(qū)國資委出資成立的綜合性國有獨資集團公司，除了進行房產(chǎn)開發(fā)外，代建公益性項目和國有資產(chǎn)管理是公司更為重要的職責。
公司成立四年來，憑借管理精細化、營銷藍?；?、項目市場化、團隊精英化這四大優(yōu)勢創(chuàng)出了一番偉績：從四年前一個名不見經(jīng)傳的區(qū)屬企業(yè)成長為如今年營業(yè)收入接近9億元、凈利潤增長超過100%，擁有30萬平方米“書香門第”這一合肥地產(chǎn)名盤的知名國企，2008年6月6日，書香門第首期開盤當天，600套房源一搶而空，鑄就了濱湖新區(qū)學區(qū)房神話。
濱湖集團四年來一直以“責任國企，品質(zhì)筑家”為基本理念，僅校安工程一項，濱湖集團去年就完成了32所學校、61個單體的加固工程，建筑面積超過12萬平方米；新建10所學校，建筑面積超過6萬平方米。“教育、醫(yī)療、廉租房等項目的代建，不管有沒有利潤，我們都會保質(zhì)保量，力爭盡善盡美，這是濱湖集團必須承擔、也是必須做好的政治任務，也是我們勇于承擔社會責任的現(xiàn)實出發(fā)點” 集團董事長黃廣勇先生如是說。
此次水麗坊·自在城的平價入市，也正是這一理念體現(xiàn)。濱湖集團經(jīng)過四年的發(fā)展，戰(zhàn)略布局開始形成，已經(jīng)有能力開發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品，并以低利潤面向市場。讓年輕人買得起的好房子，是水麗坊·自在城項目的定位和追求。濱湖集團會節(jié)省營銷費用(否定了近100萬代言的營銷方案)、管理成本（精細化管理控制到每一顆螺絲釘?shù)某杀荆尷谙M者，但建安成本絕不降低，雄偉立面、空中花園、親水園林、8萬㎡的悠活青年商業(yè)街區(qū)，保證項目的高品質(zhì)。
正如集團董事長黃廣勇先生接受采訪時所表示的：“國企要有國企的氣度，時刻體現(xiàn)自己的引領(lǐng)作用，行業(yè)形勢好的時候不跟風漲價，行業(yè)低迷的時候也要埋頭做好項目，在保持合理利潤的同時，承擔更多的社會責任，不能徒負國企虛名?！保邳S董鏗鏘有力的話語中，我們有理由相信，這個由品質(zhì)國企帶給我們的水麗坊·自在城，能真正實現(xiàn)大合肥年輕人自在生活的夢想。
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