新年伊始，濱湖集團召開專題工作會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實八項規(guī)定，規(guī)范內(nèi)部管理，敲響廉政建設(shè)警鐘。

2016年1月25日上午，集團董事長黃廣勇主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)部、辦公室等相關(guān)人員參加會議。

集團財務(wù)部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市區(qū)文件要求，結(jié)合公司內(nèi)審、上級檢查的不足之處，自我剖析，查找根源，提出整改有力措施。重點圍繞招待費、食宿費、差旅費、公車管理等，提出了更嚴(yán)格、更全面的工作要求。針對差旅費、招待費報銷程序等作了詳細(xì)的闡述，針對現(xiàn)行財政管理制度及執(zhí)行方面進(jìn)行了宏觀、細(xì)致的解讀，針對“八項規(guī)定”落地，從提高認(rèn)識、規(guī)范管理和重在執(zhí)行三個層面，強調(diào)了內(nèi)部管理方面的重要性，針對“廉政警鐘”長鳴，列舉身邊的小事、實事，深入敲響內(nèi)心的警鐘。并結(jié)合企業(yè)實際，明確要求制定相應(yīng)管理制度，為下一步加強管理工作打下堅實基礎(chǔ)。董事長黃廣勇最后總結(jié)指出，強化“八項規(guī)定”落地實施，敲響“廉政警鐘”長鳴心頭，提出在2016年度的工作中，嚴(yán)格貫徹各項制度的執(zhí)行工作，加強集團的全面管理提升工作，群策群力，同心同德，為集團發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的力量。

專題工作會議的成功召開，是濱湖集團進(jìn)一步提升集團制度執(zhí)行能力，貫徹中央八項規(guī)定精神，做好“三嚴(yán)三實”工作的重要體現(xiàn)。通過本次會議，統(tǒng)一了集團員工的思想認(rèn)識，加強了集團廉政風(fēng)險防范力度，為集團的未來發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。