為推動區(qū)屬國有企業(yè)規(guī)范發(fā)展，區(qū)委第二巡察組對濱投集團就黨的政治建設(shè)、黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)、黨的紀律建設(shè)、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利等6個方面進行了巡察，查找出問題共計32項，并提出了73條具體整改建議。濱投集團黨委、紀委高度重視，采取四項有力措施，切實推動巡察整改落實到位。

一是強化政治意識，全面壓實責(zé)任。集團黨委堅持把區(qū)委巡察整改作為集團當(dāng)前的一項重大政治任務(wù)，全面加強巡察整改。集團黨委召開了專題黨委會，成立了以集團黨委書記任組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)部署、研究和推進整改落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)區(qū)委巡察整改的要求，制定了工作方案，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休，并按照集團各部門、各子公司分工不同，要求各單位各司其職、各負其責(zé)，確保巡察整改要求落實到位。

二是重視整改實效，堅決立行立改。集團黨委將此次巡察整改作為集團全面從嚴治黨、改進工作作風(fēng)、加強內(nèi)部管控的難得機遇，從注重實效、推動集團發(fā)展的角度出發(fā)，實事求是對巡察提出的問題，進行精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在整改過程中開展了“邊巡邊改”、“黨建工作專項整治”、“宣傳陣地專項整治”等專項整改工作，并將巡察整改問題與審計等整改工作進行了深度融合、齊抓共管、同步推進，確保整改取得實效。

三是落實整改措施，建立整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，建立了整改臺賬，逐項認真研究，細化明確整改時間、整改措施和整改責(zé)任，對能立即整改的問題，實行個別“銷號”處理，做到即知即改；對涉及面廣、比較復(fù)雜、需要一定時間整改的問題，及時制定整改計劃，逐項推進整改工作落實。集團黨委還將整改工作納入全集團重點督辦事項，集團紀委全程參與跟蹤監(jiān)督，對遲改、緩改、延改的單位和個人嚴格追究責(zé)任，確保不折不扣地將巡察反饋的每一條意見都整改落實到位。

四是完善集團制度，建立長效機制。領(lǐng)導(dǎo)小組對區(qū)委巡察提出的32項問題，一一進行剖析，查找原因，從完善制度、構(gòu)建機制等不同層面封堵漏洞。對此，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合巡查整改的要求，先后制定、修訂了各類制度20項，進一步完善了集團的制度體系，形成了有權(quán)必有責(zé)，有權(quán)必擔(dān)責(zé)，濫權(quán)必追責(zé)的長效機制，為進一步推動集團按制度辦事、用制度管人提供了制度保障。

此次區(qū)委巡察整改共歷時3個月，完成整改問題32項，制定整改措施73條，追責(zé)問責(zé)42人次，建立健全管理制度20項。今后，集團黨委在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持高標(biāo)準、嚴要求，全面加強從嚴治黨，持續(xù)改進工作作風(fēng)，努力把巡察組的意見建議轉(zhuǎn)化為真抓實干的實際行動，為包河區(qū)的發(fā)展貢獻國企力量。（文/楊若冰）