濱湖集團招投標工作再結碩果
發(fā)布日期：2012-03-26 作者/編輯： 瀏覽次數(shù)：3188
3月23日，合肥市招投標中心傳來喜訊：濱湖集團榮獲2011年度全市招投標工作先進集體，集團工程管理部王劍同志榮獲招投標工作先進個人稱號。這不僅是對集團2011年度招標工作的肯定，也是對集團在新年度招投標工作的一種鞭策。
濱湖集團自成立以來，對涉及廉租房項目、復建點等公益性項目以及集團資產租賃全部送往市招投標中心進行統(tǒng)一招投標；對于30平方米以下且證照不全的資產等市招標中心不受理的項目，則在市招投標中心的委托下，由集團嚴格按照市招投標程序進行公開招投標。
在自主招標上，集團在招投標過程中堅持“公開、公平、公正”原則，無論是前期招標文件的審核、審定，還是后期開標、評標、中標結果的公示等，均由集團則從各子公司主要負責人、項目負責人、工程管理部、人事行政部等部門中抽調人員組成評標小組，公司紀委書記、財務總監(jiān)相關人員組成監(jiān)督小組，同時從區(qū)審計部門、采購中心聘請相關專家組成專家組進行三方“會審”，互相監(jiān)督，確保招標的更加規(guī)范、公正、透明。同時，每次招標前，公司都會將相關信息在新安晚報、合肥晚報等省市媒體上提前預公布，然后將具體招標公告在包河區(qū)政府門戶網(wǎng)站以及集團門戶網(wǎng)站上公示，擴大了知曉面和信息的公開透明。
在項目工程主材采購方面，在受市招投標中心的委托下，由集團紀委牽頭，設計單位、建設單位、工程管理部、成本部和行政人事部等部門相關人員成立采購詢價小組，直接與供貨廠家對接，壓縮中間經(jīng)銷商、總包單位的利潤空間，對于同一產品詢價多家廠商，確保用最低的價格采購到最好的產品。
在集團上下的共同努力下，目前，濱湖集團已經(jīng)形成了一套以市招投標中心公開招標為主，市招投標中心委托集團自主招標為輔與采購小組詢價采購相結合方式的招標方式，不僅規(guī)范地做好了招投標工作，更得到了市招投標中心的肯定，為企業(yè)贏得了信譽，樹立了的形象。
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