責(zé)任 引領(lǐng)揚(yáng)帆啟程

（罍街夜景）

       2016年，“十三五”開局元年，從當(dāng)年的市場(chǎng)試水，到今天的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，一組組有形、有力、有氣勢(shì)的“組合拳”，為濱投集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、企業(yè)管理插上了騰飛的翅膀，使得集團(tuán)改革發(fā)展向著縱深推進(jìn)。

    “事前勇于擔(dān)責(zé)、事中敢于負(fù)責(zé)、事事善于盡責(zé)、事后嚴(yán)于問責(zé)?！睘I投集團(tuán)的責(zé)任文化由來已久，貫穿于濱投人工作的始終。在責(zé)任文化的熏陶中，集團(tuán)市場(chǎng)版圖逐步開拓，企業(yè)效益穩(wěn)步提升，逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿。

游濱湖國(guó)家森林公園賞美景、泡氧吧，逛美食名街罍街嘗美食、炸罍子，坐罍街茶館聽相聲、享文化，這已成為許多合肥人的生活體驗(yàn)，而在這美好生活的背后，是濱投人夜以繼日的投入與付出，精益求精的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！拔野堰@個(gè)街區(qū)看成自己的孩子，看著它從無到有，越來越好，從心底感到高興?！崩溄治飿I(yè)管理負(fù)責(zé)人楊修道說，作為罍街物業(yè)管理負(fù)責(zé)人，在罍街每一個(gè)喜慶、歡樂的日子里，總有以他為代表的濱投人在默默奉獻(xiàn)。

      在罍街有他們，在集團(tuán)的各條戰(zhàn)線上還有無數(shù)的優(yōu)秀員工，他們心懷責(zé)任，全力奉獻(xiàn)。這一個(gè)個(gè)身影，展現(xiàn)出集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)中的責(zé)任精神，也正是這種精神，讓集團(tuán)從最初的國(guó)有資產(chǎn)管理單一板塊成長(zhǎng)為今天房產(chǎn)、商業(yè)、旅游、金融、物業(yè)等齊頭并進(jìn)的多元化綜合性集團(tuán)公司。如今，集團(tuán)下轄7家子公司，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、旅游開發(fā)管理等多個(gè)領(lǐng)域。“集團(tuán)發(fā)展的蒸蒸日上，離不開‘責(zé)任國(guó)企，品質(zhì)筑家’的企業(yè)理念，更離不開‘鋒領(lǐng)濱投，責(zé)任在我’的黨建內(nèi)涵。”濱投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      濱投集團(tuán)在發(fā)展的同時(shí)，也從未忘懷國(guó)企肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。作為區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)自成立以來，就積極承擔(dān)區(qū)政府交付的公益性項(xiàng)目代建任務(wù)。先后承建民康·葛大店花園、京華世家等4個(gè)回遷復(fù)建點(diǎn)，濱湖新區(qū)行政服務(wù)中心、包河區(qū)文化場(chǎng)館等8個(gè)公益項(xiàng)目和合肥師范附小、48中學(xué)等50所校安工程，有效提高了百姓的幸福指數(shù)。今天，融入市場(chǎng)大潮的濱投集團(tuán)，當(dāng)面對(duì)回遷小區(qū)管理難的問題時(shí)，迎難而上，集團(tuán)子公司湖濱物業(yè)相繼接管京華世家、濱湖竹園、濱湖順園、大圩金葡萄家園等回遷小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作，不斷探索創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為物業(yè)公司的深化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。

品質(zhì) 匠心鑄造生活

（員工一家親）

      作為區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，濱投集團(tuán)全力助推區(qū)委區(qū)政府“安徽新中心、品質(zhì)首善區(qū)”的戰(zhàn)略定位。近年來，房產(chǎn)、商業(yè)、旅游等板塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、量質(zhì)齊高，濱投集團(tuán)的招牌越擦越亮。
九年來，集團(tuán)子公司包河房產(chǎn)從無到有，投資、建設(shè)、交付的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目已近十個(gè)，從單個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，到現(xiàn)在兩三個(gè)項(xiàng)目同步上馬的運(yùn)籌帷幄，項(xiàng)目的口碑與美譽(yù)度也在年年攀升。集團(tuán)子公司印象包河經(jīng)營(yíng)管理的合肥濱湖國(guó)家森林公園，自開園到去年底，總計(jì)接待游客992萬人次，游客滿意率達(dá)到91.54%……這一系列閃亮數(shù)字的背后，無不彰顯出濱投人匠心鑄就、精益求精的工作態(tài)度。
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！逼焚|(zhì)的背后不是一蹴而就，而是數(shù)年如一日認(rèn)真、敬業(yè)的付出。自印象包河旅游開發(fā)管理有限公司成立以來，班車一年365天就沒有間斷過。班車師傅說，這輛大巴車載過許多人，但他印象最深的是講解員劉曉彤。小姑娘家住瑤海區(qū)，每天轉(zhuǎn)2次公交才能坐到班車，遇到重要節(jié)慶活動(dòng)，天不亮就奔赴在上班路上，上了車也不左顧右盼，不是練習(xí)解說詞，就是學(xué)習(xí)新知識(shí)。認(rèn)真的態(tài)度、敬業(yè)的精神，成就了劉曉彤“金牌講解員”的地位。
      2012年以來，集團(tuán)在生態(tài)旅游板塊上轉(zhuǎn)型發(fā)力，圍繞包河區(qū)環(huán)抱巢湖，發(fā)展生態(tài)旅游得天獨(dú)厚的條件，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，整合16.8公里黃金湖岸線上的合肥濱湖國(guó)家森林公園、明珠碼頭、牛角大圩農(nóng)業(yè)生態(tài)園、岸上草原、圍堰濕地等旅游資源?！斑@些地方在堅(jiān)持品質(zhì)的同時(shí)，還堅(jiān)持公益性原則，不收取任何門票，給游客一個(gè)徹底放松身心的高品質(zhì)空間?！甭糜喂鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。有情懷、有壯志、有實(shí)干，如今的巢湖16.8公里黃金湖岸線名聲鵲起，早已成為市民游客休閑度假的絕佳去處，更成為“大湖名城 創(chuàng)新高地”的最好詮釋。

創(chuàng)新 激發(fā)活力之源

（岸上草原）

       憂患促進(jìn)取，改革則日新。自誕生以來，濱投集團(tuán)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展的腳步就從未停歇。
2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，蹣跚學(xué)步的濱投人在市場(chǎng)中摸索前行，頂著巨大壓力，集團(tuán)先后通過市場(chǎng)化手段摘牌取得書香門第、水麗坊項(xiàng)目地塊，并通過項(xiàng)目的成功運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了自我造血，擺脫以國(guó)有資產(chǎn)租賃為主營(yíng)業(yè)收入的事業(yè)單位體制，走出轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展的第一步。
      3年前，濱投集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展上又亮新招，特色街區(qū)罍街一經(jīng)亮相，立刻成為合肥美食的新地標(biāo)。如今，罍街的西側(cè)，由濱投集團(tuán)與安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院聯(lián)手打造的“AS·1980”項(xiàng)目已正式啟動(dòng)，項(xiàng)目建成后，將成為全省體量最大、最具實(shí)力的創(chuàng)客聚集地和創(chuàng)意集市?！袄溄值恼Q生，轉(zhuǎn)變了集團(tuán)公司以房地產(chǎn)為主業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，使公司向著特色、美食、文化、創(chuàng)意、旅游等特質(zhì)為一體的商業(yè)街區(qū)發(fā)展。近3年的時(shí)間，我們?cè)跐撔慕?jīng)營(yíng)罍街，這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累、管理模式不斷完善的過程，也是集團(tuán)厚積薄發(fā)的緩沖期。下一步，我們將進(jìn)一步打造‘罍+’概念，將文化、旅游、民宿、雙創(chuàng)等融入其中，做好大罍街的品牌文章。”濱投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說，“今明兩年，集團(tuán)公司將重點(diǎn)投入20億元，打造6個(gè)風(fēng)格迥異的特色街區(qū)，并總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成自身特色，最終提煉成獨(dú)有的可復(fù)制可推廣的模式，走出合肥、走出安徽?！?/span>
特色街區(qū)開發(fā)如火如荼，集團(tuán)其他子公司業(yè)務(wù)也不遑多讓。金融板塊方面，合肥濱湖小額貸款有限公司在已有的基礎(chǔ)上，謀劃成立村鎮(zhèn)銀行，讓金融服務(wù)的觸角深入全區(qū)中小企業(yè)；物業(yè)板塊方面，濱湖物業(yè)管理有限公司突破傳統(tǒng)管理模式，嘗試探索“左鄰右里”手機(jī)APP運(yùn)用，邁出了物業(yè)管理智能化服務(wù)的第一步。同時(shí)加大市場(chǎng)化步伐，先后中標(biāo)合肥南站、巢湖東站、濱湖和園、合肥城市軌道交通辦公室等物業(yè)管理服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)新三板奠定基礎(chǔ)……
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”九年來，在整合區(qū)屬多家老國(guó)企及國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，濱投創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令人驚喜和稱奇的成績(jī)。新征程期待新跨越。“‘十三五’期間，集團(tuán)將緊緊圍繞‘三做四創(chuàng)’主題，全面開啟解放思想大討論，積極投身于發(fā)展特色文旅街區(qū)和環(huán)巢湖北岸旅游資源開發(fā)，積極致力于特色街區(qū)打造及環(huán)巢湖生態(tài)旅游建設(shè)，用心筑夢(mèng)品質(zhì)包河?！睘I投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。

（羅平 王菲斐 王亞玲）